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知道文中五个以上品牌才有资格说自己是户外老炮

来源:上海五星体育电视直播    发布时间:2024-08-05 03:23:58      点击数: 100

  和很多户外萌新们不一样,现在有无数靓骚的顶级装备可供挑选,10几年前,我们刚开始玩的时候,一是穷,二是国外的高品质的产品还没那么丰富的渠道,三是国内的厂家也才刚刚起步(emm,其实是穷)。

  很多户外装备早期都曾伴我走过千山万水:K2 summit的冲锋衣,TNF的秀水抓绒,Shehe的羽绒服,Acme的重装包,One Polar的小腰包,xlneeko的一日包,还有Pureland的六棱防潮垫,Camp的小蚂蚁睡袋,阿悠的Wild-Work西风A,爱水电的阁楼,脉鲜的蓝罐……

  它们都是一代经典,虽然有点“改革开放”的味道,但这也是时代赋予他们的特色。

  有些品牌有的已经换皮换血,一飞冲天;有的一直跑跑歇歇,做的不温不火;有的伤筋动骨之后还在忍痛上阵;有的病入膏肓却从未放弃治疗;当然个别也选择了归隐山林,逐渐淡出了人们的视线。

  据中国纺织协会户外分会(COCA)近两年的统计多个方面数据显示,全世界户外核心品牌的数量正在逐年减少,目前已经不到900个。

  受笔者学识和经历所限,恕不能分析讨论这一些品牌消亡的原因,只是在查阅文献资料的时候做个集合整理,尽量还原历史细节,给后人多一些参考,又或者就当个故事听听也好。

  ▲曾经高端户外背包中出色的品牌之一,很多人都曾拥有过它,它的故事也同样充满了传奇。

  1978年,Dana大叔将Kletterwerks(这个品牌后来曾作为街头系列的名称,短暂的出现在Dana大叔创建的Mystery Ranch品牌的产品中)出售给经销商,转为专门做相机包和腰包。

  1987年,Dana大叔和朋友蕾妮·西佩尔·贝克(Renee Sippel-Baker)开始一起专注自已的品牌经营,用他自己的名字作为商标,正式成立了Dana Design。

  Dana Design以其在大容量背包中超级合身、强大的背负系统、用料皮实耐操、设计精巧(侧袋前移)等优点迅速俘获了众多户外玩家的芳心。它凭借独特的设计获得了美国《Backpacker》杂志的编辑推荐奖(Editors Choice),并占据了当时美国30%的登山背包市场。

  1995年,Dana大叔出于商业目的将Dana Design卖给了K2 Inc.的前身Anthony Industries Inc.。Dana大叔后来还曾负责K2收购来的另一个背包传奇品牌Wilderness Experience(荒野体验,声明一下,这个品牌现在还活着,被日本人收购之后转向潮流市场)的产品研发。

  被K2公司收购之后,新的设计部门大胆采用了新的材质、面料和全新设计思路对Dana大叔的产品做改良。由于在设计理念上存在着一些重大分歧,品牌创始人Renee和Dana大叔最终于1998,1999年相继离开了K2。此后Dana Design逐渐没落,他们放弃了专注的户外和军包领域,甚至还为了迎合市场推出了街包系列。

  K2在2004年将Marmot并购,同属于一个屋檐下的Dana Design,加之和Marmot有着很多相同的血脉,也开始和它进行资源整合,从2006年开始,全系列的Dana Design背包,都换上了Marmot的Logo,从此市上再无Dana Design。

  但Dana大叔还是没离开背包,经过短暂的退休生活之后,他重操旧业。2000年在与K2的非竞争协议到期后,Dana大叔同样在Bozeman继续创办了另一个背包品牌The h。

  后来干脆将The Works去掉,变成了Mystery Ranch,其很多设计与原始的Dana Design非常相似,毕竟是出自一位大师之手,有正宗的Dana Design血统。现在Mystery Ranch的影响力逐日扩大,在全球范围内也吸引了大量粉丝。

  不得不说Dana大叔是位长于设计的背包匠人,同时更是一位很有商业头脑的成功商人。正所谓技不压身,有手艺的人永远不愁饭碗。Dana Design虽然已经消失,但Mystery Ranch很好的继承了它的衣钵,未来依然可期。

  被大公司收购之后逐渐没落的另一个代表是曾经的大岩壁吊床(Portaledges)品牌A5 Adventures。它的创始者是约翰·米登多夫(John Middendorf,以下简称Middendorf),一位来自斯坦福大学的机械工程师,同时是一名大岩壁攀登的超级玩家。他与约翰·朗(John Long)于1994年共同出版的《How to Climb: Big Walls》,是大岩壁攀登史上的经典教科书。

  Middendorf于1986年在美国亚利桑那州成立了A5 Adventures Inc.,名字的来由很简单,就是当时辅攀所达到的顶配水平。A5最初以设计和制造大岩壁攀登所用的工具为主,第一个锤子产品就卖出了550把。这种爱好者个人作坊式的产品发家史似乎是北美户外装备发展的一个惯例。

  在1986年一次Half Dome(大穹顶)攀登过程中,Middendorf及其同伴史蒂夫·博斯克(Steve Bosque)和迈克·科贝特(Mike Corbett)使用的大岩壁单点吊床(Portaledges,是可展开的悬挂式帐篷,具有结构框架和织物床,织物床从一个点悬挂下来,整体可折叠便于收纳,大多数都用在大岩壁需要过夜的多日攀登。)发生故障,导致他们在暴风雪中被困了三天两夜,差点送命。

  他受了这次大刺激之后,开始着手对单点大岩壁吊床的设计进行改良,随后推出了A5 Portaledges,Middendorf被誉为现代Portaledge的发明者。A5 Portaledges由当时高度防风雨的面料制成,并经过工程设计,使其在结构上坚固且稳定。

  A5 Portaledge是首款可承受喜马拉雅山脉和喀喇昆仑山脉等偏远地区恶劣天气条件的大岩壁吊床。此后A5 Portaledge开始享誉全球,成为很多品牌设计克隆的标杆。

  A5 Adventures后来继续设计和制造了各种大岩壁攀岩装备,包括各种辅助工具,吊索,运输袋和攀岩背包,攀登保护硬件和其他物品等。但销售业绩一直比较萎靡,1993年时只有8位员工,年收入只有15万美金,除去成本几乎没怎么盈利。

  产品这样一直叫好不叫座的情况让Middendorf非常头疼,和许多品牌的命运一样,A5 Adventures Inc.最终在1996年被VF Outdoor旗下的The North Face(TNF的创立者也是两位热衷攀登的年轻人,当然他们是Middendorf的老前辈,或者同是热爱攀登的原因让TNF对天生喜爱攀登的户外品牌更加的关注)收购。

  此后A5和Middendorf走了两条截然不同的路。在VF重组和随后的The North Face品牌重建期间,A5被完全忽视了,在卖掉A5 Portaledge之后逐渐被时尚化。直到2017年,TNF才重启了A5的商标,用于大型攀岩装备,和一些限量版的A5 Mountain Lifestyle服装。

  怀着对攀岩技术装备和器材的热爱,年近60岁的Middendorf依旧宝刀不老,他于2017年创立了另一个广受好评的大岩壁攀岩器材品牌D4。

  D4 Portaledge的很多设计开创了业界先河,受到了更多爱好者的追捧。D4拥有更轻更小更坚固的特点。D4的重量和收纳体积只是Black Diamond同种类型的产品的一半,且更舒适,获得了巨大的成功。时至今日,Middendorf依然奋斗在一线进行不断改良和测试。

  从大量的历史细节来看,创立者本身是某项运动的狂热份子创立的公司,大都免不了被收购或者倒闭,而工匠类型的创立者或者后期专注经营的品牌则更多的发展壮大。A5的创始人John Middendorf热爱攀岩,怀揣自己的激情,始终没停止自己前进的步伐,带着D4继续向前,这就够了。

  ▲Moonstone是一家曾经在睡袋和功能性服装领域颇有建树的美国小众传奇品牌,后期曾被多次转手。

  1977年,Moonstone由弗雷德·威廉姆斯(Fred Williams,以下简称Williams)在加利福尼亚州阿卡塔(Arcata)开创,它的名字源自阿卡塔以北一个非常受欢迎名为Moonstone的海滩。

  Moonstone睡袋之所以非常出名,除了他们坚持使用当时最好的面料之外,它的缝制细节和整体工艺也很出色,还有很多具有开创性的独特设计。

  首先是睡袋的头部设计,他们摒弃了传统睡袋宽大的头部设计,将头部设计成现代的妈咪型可收紧的样式,这在睡袋发展史上无疑是个巨大的飞跃。其次他们也设计出了“分体模块化”睡袋,就是将头部帽子和睡袋肩部以下的部位分离,这种可拆卸的设计十分便捷人们在帐篷里吃饭聊天时对头部做必要的保暖。

  1985年,Moonstone研制出Gore-Tex Challenge夹克,郑重进入户外行业的服装领域。同样在服装领域他们也是很多设计的先行者。

  2000年伊始,ArcTeryx一度非常风靡的衣领斜向拉链设计也并非他们所创,而是照抄了20年前的Moonstone,这个设计最初是为了更好的提高运动中经常性低头情况下的颈部舒适性,以及提高颈部的保暖效果。在整个80年代,Moonstone一直是受人尊敬的高端品牌,一度可以排进前五。

  但在10年后,Williams将Moonstone品牌出售给OIG(户外工业集团),仅仅一年左右,Espirit就收购了Moonstone。又是短暂的一年后,Espirit将Moonstone卖给了Amerex旗下的GERRY Corp.(GERRY也是个响当当的户外百年老牌,起死回生了数次,颇具传奇色彩),此时Moonstone的产品目录中已经有了105个单品。

  2001年,GERRY又将Moonstone卖给了Pacific Trails(该公司于1945年在西雅图成立,也是个知名的服装品牌)。收购以后,他们把Moonstone将近一半的产品都淘汰掉了。

  Moonstone的下场的确很惨,现在在市场上几乎特别难找到,都是古董级的收藏品。短时间内多次被转卖,没办法形成稳定的设计和制造思路,或许是Moonstone消亡的主要原因。

  Montrail是一个美国的小众越野跑鞋品牌,公司以前规模虽然很小,但产品却异常出色,成立不长的时间里,多次获得美国《背包客》杂志的编辑选择大奖。

  门诺·范·威克(Menno Van Wyk,以下简称Menno)于1982年在华盛顿州西雅图市成立了一家名为One Sport 的公司,该公司开发并销售越野跑和徒步鞋,One Sport就是Montrail的前身,直到1997年才正式更名。

  同年,Montrail被Columbia以1500万美元的现金加某些债务的承担收购。收购以后,Columbia接着使用了一段时间的Montrail品牌。但是,在2017年,当Montrail的子品牌称为Columbia Montrail时,Montrail就不再是独立品牌了,而变成其越野跑鞋款的一个系列,至今在Columbia的官网上还能找到。

  创始人Menno没多久就从顾问的职位上卸任,专心于他的政治事业,从此彻底告别了Montrail。Menno在谈到Montrail被收购时表示:“作为一个企业,我们处于增长的位置,我们应该强大的战略合作伙伴来让我们利用和扩展采购能力,物流,分销,国际增长和我们的资本实力。”

  很显然,Montrail为了寻求更好的发展,主动向Columbia抛出了橄榄枝,却导致自己品牌的消失。从这一个方面讲,还是非常遗憾的,毕竟Montrail有很多赞助运动员,也有大量忠实的越野跑粉丝。如果坚持走自己的路,接着来进行创新发展,Montrail的日子到现在也一定过的不会差。

  说到被转卖,瑞士知名雪鞋和登山鞋品牌Raichle的命运可能是最多舛的。

  1909年,路易斯·赖克尔(Louis Raichle)在瑞士克罗伊茨林根成立公司,生产各种鞋类和拖鞋。1958年开始,公司将主营业务锁定在雪鞋、登山鞋和徒步鞋,从事相关的生产和研发。

  1980年,经过之前数年的积累,Raichle推出了具有划时代意义的作品Flexon 5,这是第一款“3 Piece”雪鞋,也是后来许许多多雪鞋品牌设计的典范。Flexon系列一经推出便获得了无数自由式滑雪爱好者的一致好评,因为它颠覆性的改进了多项雪鞋的设计,使其更加舒适、贴合。

  当传奇人物比尔·约翰逊(Bill Johnson)在萨拉热窝冬奥会上穿着Flexon Comp赢得男子速降金牌后,这双雪鞋完全占据了高端市场。

  1984年,企业成立75周年之际,公司被出售给了时任德国总理康拉德·阿登纳(Konrad Adenauer)的孙子彼得·韦汉(Peter Werhan,以下简称Werhan小哥),但后来一系列变故却使得Raichle的命运急转直下。

  Werhan小哥是一位狂热的滑雪爱好者,他想着边玩边工作何乐不为?也确实由于Werhan小哥个人的热情和超凡魅力,帮助Raichle在随后几年取得了巨大的成功,变身行业翘楚。每年不下40万双雪鞋的订单量,造成Raichle的产品供不应求,Raichle也迎来了最辉煌的时刻。

  可好日子没过多久,Werhan小哥在80年代末不幸死于一场车祸。他的妻子Beatris直接继承接管了品牌运营,可惜终究是经营不善。有必要注意一下的是,Raichle曾在1991年还短暂收购过Dynafit。但5年后公司就濒临破产,Raichle被Kneissl&Friends(奥地利最具影响力的滑雪品牌,至今已接近160年历史)收购,并像以前一样运营。

  Raichle雪鞋的生产从此戛然而止,但广大雪友还是舍不得,由于Raichle Flexon的“3-Piece”的设计太过经典,这些人在Ebay上囤了很多零件,开始自己DIY来修补,使自己的Flexon还能继续发光发热。

  2009年开始,所有Raichle产品,都已标记为Mammut,整整一百年,Raichle最终消失了。现如今,在Mammut销售的鞋类产品中,只有一小部分徒步鞋和登山鞋是Raichle系列。

  创始人或者灵魂人物的出走或离世,都会对品牌带来毁灭性的打击。Raichle的命运可叹可悲,只盼Mammut可以延续其核心技术,在鞋类领域可以续写辉煌。

  谈到Mammut我们应该再提起另一个品牌Ajungilak,可能很多朋友还不熟悉。这是个挪威的老牌纺织企业,由迈克尔·布雷恩(Michael Breien)创立于1855年,比Mammut还早了几年。它家起初叫Fuglesangs Sønner AS,专门做再生棉和羊毛制成的填充物,用于枕头、床垫和衣物。

  1869年,乔治·理查德·富格桑(Georg Richard Fuglesang,以下简称Fuglesang)从创始人手里接过了这家仅有10名员工的小工厂,开了其家族化的经营。

  1889年他们生产出第一条睡袋。你眼里的睡袋填充物都是什么?羽绒么?在1889年羽绒还没有被商业开发做睡袋,所以他们的第一条睡袋填充物用的是那个年代最抗寒的材料:驯鹿的毛以及木棉,也许他们灵感来自于圣诞老人吧。

  同年,他们和北极探险家弗里德约夫·南森(Fridtjof Nansen)合作,开发了第一条“极限睡袋”。不过直到30年以后,他们才开发出第一条羽绒睡袋。

  Fuglesang二世于1932年加入公司,专注做睡袋业务。同年,北极科学家马丁·梅伦(Martin Mehren)和阿恩·霍加德(Arne Hoygaard)使用该公司的睡袋,38天穿越了格陵兰岛,这两位大牛为这次史诗级的探险穿越写了一本书叫做《Ajungilak eller Grønland på tvers》。“Ajungilak”的名字也是第一次被提出,翻译过来是“来自因纽特人的热情问候”。

  其后50年间,公司不断在挪威、瑞典、德国和英国购买新机器兴建工厂,加工羽绒、羽毛和棉花,以改良生产新的睡袋和棉被产品。1980年,母公司正式更名为Ajungilak A/S。

  1991年,Ajungilak赢得了一个重要转机,他们收购了诞生于1901年的瑞典羽绒老牌Nordisk Fjerfabrik(Northern Feather)。获取到新技术和更先进的生产设备后,使Ajungilak如虎添翼,迅速占领了欧洲户外羽绒睡袋的半壁江山。但之后的发展没有到达预期,1999年由于过高的成本,Ajungilak把所有产品线年,被Mammut正式收购。

  随后,Mammut的Ajungilak羽绒睡袋产品连续三年被德国《Outdoor》杂志评为“年度最佳装备”。

  如今,Mammut经过多年研发,已经把Ajungilak的核心保温技术做成了一种超级保温棉,大范围的应用于自家的睡袋和外套中,叫做Ajungilak OTI Element。

  这种人工合成的保温材料是由聚酯纤维和尼龙按一定配比和织法混合制成,其中空管状纤维结构的性能非常出众,轻量、速干,和P棉(Primaloft)一样具备拒水性,即使受潮的情况下,也能保持超强的保暖性,是羽绒材料理想的替代者。干燥情况下保暖性据说甚至强于P棉,这无疑是滑雪和露营爱好者的福音。

  一个老牌保温材料品牌能以Mammut的当家核心保暖黑科技为名,继续为户外爱好者服役,我想这也是Ajungilak一个很好的归宿。

  Moss Tent的灵魂人物是比尔·莫斯(Bill Moss,1924-1994,以下简称Bill)。他从小就展现出非凡的艺术天分,他曾在密歇根大学,莱顿艺术学院和克兰布鲁克艺术学院学习艺术。他于1949年加入福特汽车公司,在担任福特汽车公司的美术插图师的同时,从1955年开始做流行帐篷的设计,受到了露营玩家的广泛认可。而那种往天上一扔,就能自动弹开的快开帐篷就是Bill发明的。

  1960年,Bill在密歇根州成立了自己的设计企业C.William MossAssociates。1975年,他和妻子玛丽莲·莫斯(Marilyn Moss)在缅因州卡姆登共同创立了Moss Tent Works,设计生产制造创新的高性能露营帐篷。Moss Tent因其外观、样式、配色和性能在当时极受追捧,大多数的产品都极具收藏价值。

  Bill将自己的Moss Tent称为Fabric Artist(面料艺术家)。而Bill最终也将自己的艺术事业进行到底,1982年离开公司后,他一直画画终老。

  尽管Moss帐篷的设计宗旨不是轻便,却一直以超级耐用性著称。在提供“双重保证”的帐篷行业中,Moss显然是独一无二的,不仅他们的帐篷具有终身保修,而且Moss具有独特的回购政策,如果您不满意,他们会从您那里再买回帐篷。如今这个“回购率”我已经无从查起,但敢于提出这个政策,这在现今的众多户外品牌也是想都不敢想的。

  Moss的帐篷非常耐用,至少10年的使用期都很常见,以至于公司后来解散之后,他的终身质保政策依旧有效,一些前雇员仍然坚持进行修理。现在也有很多爱好者也都乐于收藏Moss Tent。

  2000年,Moss,Walrus和Armadillo帐篷制造商Edgeworks与MSR合并,Moss Tent停产,帐篷全部被贴上MSR标签。如今MSR已发展成全球范围内的高端帐篷品牌,在MSR很多顶级款式中,依然延续着Moss的设计。

  Moss Tent虽然在市上已经难觅其踪,但是得益于对面料行业的深入研究,Moss Inc的母公司却独立发展成为一家品牌咨询公司,并且闷声发大财,它为全世界的户外和时尚行业,提供高质量的面料、技术、工艺、设计和品牌咨询服务。日子过的挺滋润,这也算是Moss的华丽转身吧。

  Bibler曾被国内装备爱好者评为和HiLLeberg、Stephensons Warmlite并称为世界三大顶级帐篷,以极度轻便和坚固著称。Bibler采用了非常罕见的单层设计,以及优质昂贵的超轻面料和Easton7075帐杆,满足了高端玩家的轻便舒适且抗风的需求,而在80、90年代,一顶帐篷贵达上千美元也让不少人望而却步,是名副其实的高端产品。

  从1977年开始,他们就第一个使用Gore-Tex面料制作圆顶帐篷,且从始至终坚持纯手工制作。随后他们在此之上对帐篷结构和面料进行了20余年的测试和改良,力图找到最适合制造单层帐篷的材料和设计出能经受各种考验的帐篷结构。

  后来Bibler研发出属于自身个人的Todd-Tex材料,将防水透气和一定的保暖性很好的结合在了一起:面料内侧有一层类似Micro的细绒,非常圆满地解决了单层高山帐保暖和结露的问题。但如果长时间在大雨天气使用,也会让这种面料饱和,所以他们的通风设计还有提升的空间。

  80年代开始,Bibler推出了许多的帐篷系列新产品,可完全满足人们到地球上任何地方去露营的需求。从喜马拉雅山脉高寒的风雪环境,到阿尔卑斯山脉复杂的地形地貌,从北美阿拉斯加的严寒到南美帕塔哥尼亚高原,从西北太平洋的热带雨林到新几内亚半岛,到处都能看到Bibler帐篷的身影。Bibler后来还设计并制造了烧气罐的悬挂式炉灶,用于在帐篷内使用。

  可以说,Bibler将单层帐篷已经做到了业内最佳,在1997年被BLack Diamond收购之后,也不进行过太大改动。

  BLack Diamond以抗风和轻便著称的单层帐经典型号Firstlight,尝试过使用了改良后的轻度防水,高度透气的Epic面料,却未能得到更好的评价。

  目前BLack Diamond的帐篷产品线,设计几乎都源自于Bibler,只是Bibler的商标已经不复存在。

  Bibler的品牌历史在网络上寻觅起来十分艰难,但这并不妨碍它精良产品的口碑传播。也许也正因为BLack Diamond将其完整的复制成自己的产品线,不进行太多改动,也使得粉丝们不是非常怀念这个品牌。BLack Diamond在这一点上做的完全正确。但在若干年后肯定很多人会将Bibler淡忘,实际上对于消费者来说,好产品才是最重要的。

  和Bibler同期的还有一个帐篷品牌,叫做Early Winters。他家最出名的无疑是全球率先使用Gore-tex面料做帐篷的公司。该公司由威廉·尼古拉(William S. Nicolai,以下简称Nicolai)于1972年在美国的西雅图成立。

  1975年,戈尔(Gore)的推销员乔·坦纳(Joe Tanner)将Gore-Tex超轻防水透气面料引入给Early Winters,当时这种顶级面料甚至还没有名字。在之前的两年中,Tanner给很多户外公司打电话宣传介绍这种面料,却遭到了当时还在持观望态度的REI、Eddie Bauer和The North Face等公司的谢绝。Early Winters是第一家意识到Gore-Tex织物在户外应用中的重要性的公司。

  当Tanner向Early Winters展示产品面料时,Early Winters的工作人员利用橡皮筋将样品面料固定在装满沸水的咖啡杯上进行了使用。大家都看到水蒸汽顺利的通过了Gore-Tex面料,但是当杯子翻转过来时,却没有漏水。这种经典的“咖啡杯”演示测验在现在已被广为人知,因为它是传达防水又透气的面料概念的有效方法。

  在了解了该产品之后,Nicolai要求提供样品材料来试验,并在1975年冬季制造了一个原型帐篷,并在极端室外条件下进行了测试。在原型帐篷成功之后,Early Winters成为第一家订购Gore-Tex面料的商业公司。

  Early Winters在1976年5月推出了Light Dimension帐篷,这就是世界上第一个使用Gore-tex的帐篷。在其半年后,Early Winters推出的山地夹克Mountain Parka,被誉为世界上第一个使用Gore-tex的服装产品。正是其产品优异的防水透气功能,获得了爱好者的一致认可,另外的品牌才纷纷效仿,用尽各种办法和Gore公司进行合作,现在Gore慢慢的变成了全球首屈一指的面料巨头公司。

  Early Winters的销售额在1980年代初期达到最高点时曾接近2000万美元,已经很可观。但是随之不久,公司失去了产品创新的能力,山地服装和帐篷线的产品被全部下架。

  1984年,公司被Nicolai卖给了Orvis(一个美国的古董级的钓具品牌),而Nicolai也不再负责产品的市场和销售,转行去做了销售顾问和商务咨询。后来,Early Winters被Norm Thompson集团(此公司也是做飞钓用品的,后来逐渐也开始做服装和户外用品,并且主推线年,Norm Thompson将该公司更名为“ Sahalie”。Early Winters至此彻底消失。

  早期能和Gore公司合作似乎是个很美妙的开始,开创了令很多同行艳羡的各项“第一”。如果把握好时机,还能配合Gore制作出更多先进的面料和产品,进行长期合作。但Early Winters的历史却出乎意料的短暂,可见失去了产品的核心竞争力和创新创造精神,对品牌的打击无疑是最致命的。

  Snow Lion是美国70年代生产睡袋、帐篷和服装顶级品牌,他的创始人是传奇人物比尔·西蒙(Bill Simon,以下简称Simon)和巴里·索洛韦(Barry Solloway),从1972年创建到1978年破产,仅仅维系了6年时间。但这6年时间Snow Lion却留下了非常辉煌的历史。

  在创建伊始,公司的名字叫做Snow line,但埃迪·鲍尔(Eddie Bauer)当时已经有一个睡袋产品系列叫做“Snowline”,威胁会对该名称采取法律行动,因此Simon将其更改为Snow Lion。

  1976年,Snow Lion的合成背包木乃伊睡袋被美国《Outside》杂志评选为“有史以来最具影响力的100件装备”之一。

  这条睡袋被认为是当代第一条高性能的睡袋,当时大多数的睡袋都很重,而且睡久了之后会发生隔热变化,产生冷点。Snow Lion使用了Polarguard在允许电压下不导电的材料,保持温暖均匀分布。很有意思的是,知名背包公司Gregory品牌的创始人韦恩·格里高利(Wayne Gregory)出于兴趣也曾参与到这款睡袋的开发中。

  为防止冷空气穿透睡袋拉链,雪狮研发了获得专利的内外双层防风拉链,这个设计目前也被一些睡袋品牌借鉴。

  ▲Snow Lion的子午线穹顶帐篷,TNF的产品设计思路正是来源于此。

  1977年Snow Lion在台湾制造了首批在美国和英国以外生产的Gore-Tex服装。

  然而在1978年发布过这一期产品目录后没多久,Solloway就宣布公司破产了,最终被纽约的一家叫Gateway的公司收购。

  拥有众多经典产品和设计的Snow Lion,消失的速度让人非常意外也觉得十分可惜,其背后的原因也是众说纷纭。Bill Simon后来在TNF品牌上取得了巨大的成功,算是弥补了Snow Lion的遗憾吧。

  感谢互联网给我打开了世界另一扇大门的机会,在查阅英文浩瀚资料的过程中,我屡屡受到震撼。

  这些户外品牌都曾意气风发,拥有过自己辉煌的历史,领先的装备科技和精湛设计,以及属于那个年代人们争相抢购的顶尖产品。

  品牌的发展史可以折射出户外行业的兴衰。时过境迁,如今这些户外品牌已经“消失”,先驱者们除了留给我们一件件典藏的装备精品,更多的是一座座精神的丰碑。

  户外运动起源于17世纪的欧洲,早期的户外运动其实是一种生存手段,采药、狩猎、战争等。

  在18世纪末19世纪初,第二次工业革命期间,欧洲的制造业得到长足的进步,这期间诞生了很多户外品牌,至今仍活跃在一线,如Mammut、Helly Hansen、Bergans、Haglöfs等等。但当时绝大多数都是以手工小作坊为主,只生产单品。

  二战后,户外运动开始走出军事和求生范畴,成为人类娱乐、休闲和提升生活品质的一种新的生活方式。美国在大萧条时期酝酿的力量开始爆发,此时一些户外中生代品牌开始崛起,如REI、Gore、Black Diamond、Columbia、Sierra Designs、The North Face等等,产品线也得到了扩充,有必要注意一下的是,为了节省本金,很多品牌开始把生产线转移到海外。

  在1970~1980年,户外在欧美迎来了黄金时期,人们现在耳熟能详的中坚品牌MSR、Patagonia、Marmot、Osprey、Gregory等等相继成立,此时的品牌更讲究设计、工艺和面料的使用。

  上世纪80年以后,以Moutain Hardwear和Arcteryx为代表的新生代品牌开始席卷全球,加速了品牌的吞并和整合,一些曾在历史长河中掀起浪花的品牌逐渐逝去。

  户外文化此时也逐渐传入到亚洲。日韩最先崛起,生产出更多有科技和功能性的户外装备,甚至还倒逼欧美品牌做出山系、户外机能等潮流产品。

  经过40年左右沉浮,中国近几年虽然户外运动的参与人数和人均消费都成倍增长,但至今还是处在初级阶段。国内品牌也鱼目混珠、参差不齐,很难以令人信服的品牌实力抵抗国外品牌的冲击。

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